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Nº 094 · Artigo

A gente precisa falar sobre os decks gerados pela IA

SET 2026 · 2 min de leitura · Guilherme Lima

A gente recebe diversos decks, todos iguais em sua estrutura e design (do Claude). E o pior é ter que ler aquelas frases de IA (que todos nós já conhecemos). Só gostaria que fôssemos mais autênticos. O pitch deck, ou o material que apresenta a empresa, ainda é o seu front do processo de captação de investimento. É preciso tratar como seu produto.

Eu me pego com essa sensação estranha à frente desses materiais escritos inteiramente por IA. Tento dar a minha atenção, me dedicar para tentar entender, mas aquelas diversas frases construídas de forma que você já viu igual em vários outros lugares, que tentam dizer tanto e parecem que não dizem nada. Para mim, o problema não é o conteúdo feito por IA, mas sim o sentimento de estar lendo algo que alguém colocou zero dedicação e clareza para elaborar. Nós buscamos investir em pessoas com honestidade intelectual. Tudo isso me faz questionar se está terceirizando o pensamento e me questionar se está sendo honesto intelectualmente, ou o quanto ele realmente entende e domina a própria narrativa. É uma sensação similar à de usar empresas de consultoria e assessoria para preparar materiais e fazer a aproximação com investidores em estágio pre-seed e seed. A oportunidade nesse momento de maturidade de uma empresa é sobre os founders e seu time, e como eles trabalham e pensam.

Como evitar parecer um deck de prompt de IA

Não é sobre driblar o Pangram ou muito menos usar os skills “anti-slop”.

Uma ideia de processo é usar os princípios de Políticas de Escrita com IA criadas por algumas empresas. Elas podem ser um bom ponto de partida sobre como pensar em usar IA para gerar ou escrever algum documento ou conteúdo sério, como um deck de investimentos. Basicamente, todos que li trazem ideias e princípios similares, como dedicação ao pensamento e clareza e responsabilidade sobre aquele conteúdo.

Esse é o exemplo do Cofounder da Clay:

Outra analogia é usar a tecnologia como um ingrediente, e não como o chef do projeto. Por exemplo, IA tem os mesmos dados de mercado, heurística de arquitetura, e playbook de fundraising que toda a internet (ingrediente). Use isso a seu favor e não contra. Pesquise com IA, processe (com IA ou não) usando o seu taste e ângulo próprio, use para cobrir pontos não claros e construa usando a sua voz, marca e narrativa única.

O que pode ser autêntico ou proprietário hoje em dia:

  • Founders, a origem e o storytelling
  • Marca e voz
  • Tração e o que o time executa
  • Canais de distribuição e o loop humano do processo de vendas
  • A unfair advantage e os insights únicos

Lembre-se: você pode pedir à IA alguns desses pontos acima, mas ela só vai deixá-los mais próximos do que é mediano ou medíocre.